Gestión de activos

En el pasado, los propietarios tenían que confiar en los esfuerzos de los grupos de gestión hotelera para manejar las operaciones de día a día de un hotel, sin, en la mayoría de los casos, tener el beneficio de una representación experimentada y aportes técnicos.

Con el aumento de tanto los costos de desarrollo hotelero, los costos operativos y la volatilidad de los mercados, los propietarios e inversionistas hoteleros están buscando un involucramiento directo en la gestión a largo plazo de sus activos hoteleros para obtener mejores retornos sobre su inversión.

Como inversionista hotelero en la actualidad, se hace obligatorio tener un conjunto integral de habilidades que incluyan:

Una comprensión y conocimiento de las operaciones hoteleras
Gestión de ingresos y costos.
Una comprensión del marketing.
Conocimiento de la economía global y los mercados.

No gestionamos las operaciones diarias del hotel, sino que actuamos como un representante de enlace de los propietarios con la empresa de gestión.

En pocas palabras, como el representante del propietario que asesora sobre nuevas oportunidades de ganancias, ahorros de costos y ventajas operativas, nos aseguramos de que se cumplan los objetivos estratégicos del propietario del hotel, tanto financieros como no financieros.